為深入了解下屬企業(yè)的經(jīng)營情況，統(tǒng)籌解決下屬企業(yè)在經(jīng)營中遇到的困難和問題。1月9日，城發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長張偉，黨委副書記、總經(jīng)理田墨文，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)胡雅敏、羅四會，總部各部室負(fù)責(zé)人一行到城發(fā)公交集團(tuán)進(jìn)行工作調(diào)研并座談，城發(fā)公交集團(tuán)全體班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、下屬企業(yè)有關(guān)人員參加。
座談會上，城發(fā)公交集團(tuán)班子成員分別就各自分管的工作作了詳細(xì)匯報(bào)，集團(tuán)融資財(cái)務(wù)中心通報(bào)了城發(fā)公交集團(tuán)2022年經(jīng)營數(shù)據(jù)和運(yùn)轉(zhuǎn)支出情況，城發(fā)集團(tuán)總部班子成員、各部室負(fù)責(zé)人就目前城發(fā)公交集團(tuán)在經(jīng)營過程中存在的各項(xiàng)問題進(jìn)行了討論研究。
張偉指出，近年來，由于客運(yùn)市場的萎靡、新冠疫情的蔓延，給傳統(tǒng)公交客運(yùn)市場帶來了巨大的沖擊。面對種種困境，城發(fā)公交集團(tuán)積極采取各種切實(shí)有效的解決方案，業(yè)務(wù)板塊有了拓展，企業(yè)營收有所提升，成績值得肯定。在接下來的工作中，要進(jìn)一步提高政治站位，深刻認(rèn)識城發(fā)公交集團(tuán)的歷史使命，繼續(xù)深耕為我縣城鄉(xiāng)公共服務(wù)的供應(yīng)商。
針對城發(fā)公交集團(tuán)存在的問題和下一步工作，張偉強(qiáng)調(diào)，一是要調(diào)整企業(yè)定位，重新確立發(fā)展目標(biāo)。加快推進(jìn)企業(yè)向能源、民生綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展公務(wù)租車、車輛保險(xiǎn)、光伏發(fā)電等新興業(yè)務(wù)。同時(shí)，還要逐步推進(jìn)智慧公交轉(zhuǎn)型、數(shù)字化平臺建設(shè)。二是凝聚各方力量，為企業(yè)發(fā)展解難。城發(fā)集團(tuán)各下屬企業(yè)要加強(qiáng)對城發(fā)公交集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊的支持，集團(tuán)總部各部室要進(jìn)一步加強(qiáng)對城發(fā)公交集團(tuán)工作的協(xié)調(diào)。三是要把握行業(yè)政策，爭取補(bǔ)助資金。積極對接行業(yè)主管部門，向上級爭取各項(xiàng)補(bǔ)貼資金，填補(bǔ)企業(yè)運(yùn)營虧損。四是深化降本增效，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。繼續(xù)深化公交集團(tuán)人事改革，穩(wěn)妥處理歷史遺留問題，主動向縣委縣政府報(bào)告企業(yè)運(yùn)營中遇到的困難，尋求多方支持，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
田墨文強(qiáng)調(diào)，城發(fā)公交集團(tuán)在接下來的工作中，一是要量入為出保運(yùn)轉(zhuǎn)，要以“穩(wěn)”為總基調(diào)，根據(jù)企業(yè)營收利潤來源合理確定2023年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，力求穩(wěn)中求進(jìn)。二是要利潤為王優(yōu)業(yè)務(wù)，在積極履行社會責(zé)任的同時(shí)，還要保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，緊抓優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)板塊穩(wěn)步擴(kuò)張，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，擴(kuò)大利潤空間。三是要降本增效強(qiáng)管理，進(jìn)一步壓縮開支，全面梳理現(xiàn)行業(yè)務(wù)成本，摸清底數(shù)、開源節(jié)流，同時(shí)還要建立規(guī)范的企業(yè)制度，推動企業(yè)精細(xì)化管理。