胡雄兵指出，要深入貫徹縣委、縣政府關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革精神，落實(shí)集團(tuán)公司2025年工作部署會(huì)議要求，全面動(dòng)員安排集團(tuán)2025年功能性改革工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，以更加堅(jiān)定的決心、更加有力的舉措，推動(dòng)集團(tuán)改革向縱深發(fā)展，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

胡雄兵強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步凝聚思想共識(shí)。功能性改革既是城發(fā)集團(tuán)作為國(guó)有企業(yè)的政治任務(wù)，也是市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。各單位要深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家、省、市、縣對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的部署，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的安排上來(lái)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)改革舉措。二是要進(jìn)一步聚焦目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)抓好資產(chǎn)管理，借助信息化管理系統(tǒng)，確保資產(chǎn)管深、管細(xì)、管透；緊盯項(xiàng)目爭(zhēng)資、入統(tǒng)目標(biāo)任務(wù)，不斷提高政策敏銳度和策劃能力，持續(xù)擴(kuò)充項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)；縱深推進(jìn)扁平化管理，根據(jù)不同企業(yè)性質(zhì)和業(yè)務(wù)模式，“一企一策”壓茬推進(jìn)，務(wù)求改革取得實(shí)效。三是要進(jìn)一步注重改革實(shí)效。各單位要根據(jù)會(huì)議安排的工作任務(wù)，實(shí)行清單化、責(zé)任化管理，緊盯完成時(shí)限，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度和分工協(xié)作，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展與問(wèn)題，分類研究解決措施，確保改革落地見(jiàn)效。